1つのバックリンクパッケージ、2つの予算：クライアント向けに$100と$1,000

$100のクライアントとは誰か、そして彼らが本当に求めているもの

100ドルしか使えないクライアントは、リンクそのものよりもページが検索で見つかること、パートナーに送れる短いレポート、そして資金移動の前に承認できる1つの数字を求めていることがほとんどです。それら3つを中心に見積もりを作成してください。行はそれらをサポートするためのものです。それこそが本来の業務です。

まずページを確認してください。テキストが3段落しかないサービスページでは、いくつかの配置が不自然になり、クライアントはその1つのページに基づいて購入全体を判断します。カタログを開く前にページを修正するか、見積もりに「作業はページ修正から始まる」と明記してください。

クライアントにとってバックリンクパッケージは行の数を数えるものではなく、納品に関する約束です。納品ウィンドウ、配置数、ターゲットページを明記し、ドナーリストは適切なフォルダに保管してください。

マージンはあなたのもの、計算は必須です

以下は明確に創作された例です。クライアントがトライアルとして$250を支払います。あなたは3行に$85を使い、$15を予備費として確保します。残りは$150で、自分の人件費の手前です。セットアップとレポート作成に4時間かかった場合、時間単価は$37.50になります。これで十分でしょうか？

多くの初心リセラーは最後のステップを省略します。在庫の数え方はしても、時間を忘れ、なぜ業務が薄っぺらく感じるのか不思議がります。そのため、時間を行ごとに見積もり行に明記してください。価格帯と同じ簡潔なラベルを使用します。

$1,000の在庫では計算の形が変わります。同じ4時間のセットアップが10行に分散されるため、控えめなマージンでも時間単価は上昇します。また、単一行がレポート全体を担うことがなくなるため、1つのドナーが失敗するリスクも軽減されます。

2つ目の例も創作です。10行の$1,000在庫プランは$2,200で見積もられるかもしれません。3行がスコア予想より劣る場合でも、$100の予備費が残り、同じグレードの交換用1行を支払うことができます。クライアントへの2回目の見積もりは不要です。静かな修正は会計を安定させ、それらは最初から予備費を計画した場合にのみ可能です。どちらの見積もりを送る前にも、各行をバイヤーのスコアカードに通し、結果のメモを保管してください。

クライアントが理解する単位を選んでください。配置単位の固定価格を好む人もいれば、月額の上限を好む人もいます。両方とも行から構築されたカートで機能し、私たちからのサブスクリプションは必要ありません。

最初の月に処理できる行数

数字から始めて、それに合わせて行を埋めてください。上記の表の例示価格では、3行のトライアルが$100に対して誠実な規模です。各ドナーにはスコアカードを付け、2つの記事を読み、ログに個別の行を記録します。まず計算をしてください。

4行目は値札のように見えますが、それはあなたが急いだ行になるまでそうではありません。ここでは計算が速度を褒めません。適切に読めない行は、後であなたを驚かせる可能性があるからです。

$100で3行が4行に勝る理由

3行は予備費の余地と、行を購入する価値を生む読書時間を残します。同じ予算で4行だと、予備費が薄くなるか、読書が早くなるかのどちらかになり、どちらが必要ありません。

まず予備費を数えてください。設定されたら、残った金額から行数が決まります。

最初の月をページにわたって分散する

予算が小さい場合は、各行を1つのターゲットページに配置してください。ページが少ないほど、隙も少なくなります。3つの薄いページに3行を分割すると、3つの弱いサポートしか得られず、クライアントに語れる単一のストーリーがありません。1つのページに3つの慎重な配置があれば、それは1つの意思決定として読まれます。

大きな予算はその状況を変えます。$1,000の場合、2つ目と3つのターゲットページはそれぞれの価値を得ます。なぜなら、各ページにはそのトピックとクエリに一致する行を配置できるからです。

カートの外にドナーファミリーを1つ保持する

同じサイトネットワークからの2行は、見積もりではお得に見えても、レポートでは集中したリスクになり得ます。可能であれば、無関係な出版物にまたがるように行を分散してください。少し時間がかかります。2つのドナーを別々として数える前に、執筆者名、言語、トピックを確認してください。

同じ注意が、バケットの半分を担うことになる1つのドナーにも適用されます。そこで編集変更が1回あれば、レポートの半分が影響を受けます。

クライアントが支払った後に行が失敗した場合

時には注文が見積もりの通りに動作しないことがあります。リンクが遅れている、欠落している、または想定外のアドレスにある場合。落ち着いてください。最初のステップは常に同じであり、多くのリセラーが予想するよりも静かです。

クライアントを確認する前に注文を確認する

クライアントに何かを言う前に、注文済みリンクを開き、その配置のステータスを読んでください。そこに表示されるライブURLが、あなたがレポートする記録であり、慎重なクライアントが最初に尋ねるものです。

通常のウィンドウは支払いから約24時間です。1日以上経過している場合、別の形式で保存された可能性もあるため、少し異なるアドレスで記事を探してください。それをまず確認してください。それでも見つからない場合は、注文参照番号を持ってアカウントページから連絡してください。

返金：希望ではなく事実を伝える

このガイドでは注文の返金条件を断定できません。紛争の最中に誰もそれを推測すべきではありません。利用規約ページを読み、アカウントで注文を確認し、その後アカウントページから問い合わせてください。ここでは忍耐が役立ちます。書面での回答があるまで、クライアントにお金が戻ってくるとは伝えないでください。

クライアントは後に破綻する約束よりも、簡素な更新を好みます。簡潔に、そして短く。メッセージを短く保ち、注文参照番号を伝え、次に連絡する日時を伝えてください。あなたがその約束をする側なので、約束は小さくしてください。

完成したバンドルレポートが示すべき内容

最後の行がライブになったとき、クライアントは一度にバンドル全体を読めるはずです。それがテストです。長いレポートよりも短いレポートが優れています。なぜなら、それは転送され、チェックされるからです。各配置について、ドナー、ライブURL、アンカーテキスト、および公開日を一覧表示してください。

それがサポートするターゲットページと、運ぶべきキーワードを追加してください。クライアントはコストよりも、なぜリンクがその場所にあるのかを頻繁に尋ねます。そのため、理由も同じ行に記載してください。

注文済みリンクからコピーした日付とステータス

レポートにステータスと最初のライブ日付を記憶ではなく注文済みリンクからコピーしてください。日付は記憶に勝ります。支払いから1週間後にライブになった行は、それを明確に言うべきです。クライアントは遅れたリンクよりも、自分が見ているものと矛盾するレポートを許しにくいです。

誰かが質問した場合にどの数値でも追跡できるように、レポートの横に独自の注文リストのエクスポートを保管してください。

除外すべきもの

ランキングの主張、手持ちのツールエクスポートに追跡できない数値、日付が記載されていない競合他社の数値は除外してください。行が少なく、膨張のないレポートこそが、2回目の会議で生き残ります。

行が計画通りにいかなかった場合は、日付とともにレポートに明記してください。弱いドナーに関する明確な注記は、チェックできない完璧に見える行よりもクライアントにとって価値があります。