하나의 백링크 패키지, 두 가지 예산: 클라이언트를 위한 $100 및 $1,000

$100 클라이언트의 정체와 그들이 실제로 구매하는 것

100달러를 지출할 클라이언트는 드물게 링크 자체를 원합니다. 그들은 찾아지는 페이지, 파트너에게 전달할 수 있는 짧은 보고서, 그리고 돈이 움직이기 전에 승인할 하나의 수치를 원합니다. 행은 단지 이 세 가지를 위한 것이므로 견적을 그 세 가지를 중심으로 구성하세요. 그것이 전적인 업무입니다.

먼저 페이지를 확인하세요. 텍스트가 3개 단어로 구성된 서비스 페이지는 몇몇 게재를 잘 견디지 못하며, 클라이언트는 해당 페이지 하나에 대해 전체 구매를 판단할 것입니다. 카탈로그를 열기 전에 이를 수정하거나, 작업이 페이지로 시작됨을 견적에 명시하세요.

클라이언트에게 백링크 패키지는 행의 수가 아닌 배송에 대한 약속입니다. 배송 창, 게재 수 및 대상 페이지를 명시하고, 기부자 목록을 적절한 폴더에 보관하세요.

마진은 당신의 것, 산수는 선택사항이 아님

명확히 고안된 예시가 있습니다. 클라이언트가 시도를 위해 $250를 지불하고, 당신은 3개 행에 $85를 지출하며 $15를 유보금으로 유지합니다. 이는 자체 시간 전 $150이 남음을 의미합니다. 설정 및 보고에 4시간이 걸린다면, 시간당 $37.50을 벌었습니다. 이것이 충분한가요?

많은 초보 리셀러는 마지막 단계를 건너뜁니다. 그들은 재고만 세고 시간을 잊어버린 후 왜 작업이 빈약하게 느껴지는지 궁금해합니다. 따라서 시간을 행 옆에 가격 밴드와 동일한 평이한 레이블을 사용하여 줄별로 견적에 포함하세요.

$1,000의 재고 규모에서는 수식이 달라집니다. 동일한 4시간의 설정이 이제 10개 행에 걸쳐 분산되므로, 보수적인 마진으로도 시간당 수익이 상승하며, 단일 행이 전체 보고서를 담당하지 않으므로 나쁜 기부자 위험이 줄어듭니다.

또 다른 고안된 예시입니다. 10개 행의 $1,000 재고 계획은 $2,200에 견적될 수 있습니다. 3개 행이 점수가 나타내는 것보다 약한 것으로 판명되더라도, 여전히 $100 유보금을 보유하고 있으며 이는 동일한 밴드의 교체 행에 지불됩니다. 클라이언트에게 두 번째 견적이 필요 없습니다. 조용한 수리는 계산을 안정적으로 유지하며, 이는 처음부터 유보금이 계획되었을 때만 가능합니다. 어느 견적을 보내기 전에 각 행을 구매자 점수판에 통과시키고 결과를 메모하세요.

클라이언트가 이해하는 단위를 선택하세요. 일부는 게재당 고정 가격을 선호하고, 다른 일부는 월별 할당액을 선호합니다. 둘 다 행으로 구성된 장바구니와 함께 작동하며, 우리 측의 구독이 필요하지 않습니다.

첫 달에 행을 얼마나 많이 포함할 수 있는가

숫자로 시작한 후, 행을 채워 일치시킵니다. 위의 표의 예시 가격에서 3개 행의 시도는 $100에 대한 정직한 크기입니다. 각 기부자는 점수판을 받고, 2개의 기사가 읽히며, 로그에 자체 줄을 가집니다. 먼저 계산을 하세요.

4번째 행은 흥정처럼 보이지만 서두른 행이 될 때까지는 그렇지 않습니다. 산술은 여기서 속도를 보상하지 않습니다. 제대로 읽지 못한 행은 나중에 당신을 놀라게 할 수 있는 행이기 때문입니다.

$100에서 3개 행이 4개보다 나은 이유

3개 행은 유보금과 행을 구매할 가치가 있게 만드는 읽기 시간을 남깁니다. 동일한 예산의 4개 행은 더 얇은 유보금 또는 더 빠른 읽기를 의미하며, 당신은 둘 중 어느 것도 필요로 하지 않습니다.

먼저 유보금을 세세요. 설정되면 행의 수는 남은 금액에서 따릅니다.

첫 달을 페이지에 분산하기

예산이 작을 때는 모든 행을 하나의 대상 페이지에 배치하세요. 페이지가 적으면 간격도 적습니다. 3개의 얇은 페이지에 3개 행을 나누면 3개의 약한 지지대만 제공하고 클라이언트에게 말할 단일 스토리가 없습니다. 3개의 신중한 게재가 있는 하나의 페이지는 하나의 결정으로 읽힙니다.

더 큰 예산은 이를 바꿉니다. $1,000 규모에서는 두 번째 및 세 번째 대상 페이지가 자신의 주제와 자신의 쿼리에 일치하는 행을 보유할 수 있으므로 그 자리를 얻습니다.

장바구니에서 하나의 기부자 계열 제외하기

같은 사이트 네트워크의 2개 행은 견적에서는 흥정처럼 보일 수 있지만 보고서에서는 집중된 위험으로 나타날 수 있습니다. 가능한 한 행을 관련 없는 출판물에 분산하세요. 시간이 조금 더 걸립니다. 두 기부자를 별도로 세기 전에 필명, 언어 및 주제를 확인하세요.

동일의 주의는 장바구니의 절반을 담당할 수 있는 하나의 기부자에게도 적용됩니다. 그곳의 편집 변경 하나만으로도 보고서의 절반이 영향을 받습니다.

클라이언트가 지불한 후 행이 실패할 때

때때로 주문은 견적에서 말한 방식대로 작동하지 않습니다. 링크가 늦거나, 누락되거나, 예상하지 못한 주소에 있을 수 있습니다. 침착하세요. 첫 번째 단계는 항상 동일하며, 대부분의 리셀러가 기대하는 것보다 조용합니다.

클라이언트 확인 전에 주문 확인

클라이언트에게 무언가를 말하기 전에, 주문된 링크를 열고 해당 게재의 상태를 읽으세요. 거기에 표시된 활성 URL은 보고하는 기록이며, 신중한 클라이언트가 먼저 물어볼 것입니다.

일반적인 창은 지불 후 약 24시간입니다. 하루가 지났다면, 다른 형태로 저장되었을 수 있으므로 약간 다른 주소에서 기사도 확인하세요. 먼저 확인하세요. 여전히 없다면, 주문 참조를 들고 계정 페이지를 통해 문의하세요.

환불: 희망하는 것이 아닌 아는 대로 말하세요

이 가이드는 주문에 대한 환불 조건을 명시할 수 없으며, 분쟁 한복판에서 누군가가 그들을 추측해서는 안 됩니다. 약관 페이지를 읽고 계정에서 주문을 확인한 다음 계정 페이지를 통해 문의하세요. 인내심이 도움이 됩니다. 서면 답변을 얻기 전까지 클라이언트에게 돈이 돌아올 것이라고 말하지 마세요.

클라이언트는 나중에 깨지는 약속보다 평이한 업데이트를 훨씬 더 잘 받아들입니다. 평이하게, 그리고 간결하게 하세요. 메시지를 짧게 유지하고, 주문 참조를 제공하며, 다시 언제 연락할지 말하세요. 당신이 그 약속을 하고 있으므로, 작게 유지하세요.

완성된 번들 보고서가 보여야 할 것

마지막 행이 활성이 되면 클라이언트는 한 번에 전체 번들을 읽을 수 있어야 합니다. 그것이 테스트입니다. 긴 보고서보다 짧은 보고서가 더 낫습니다. 왜냐하면 그것은 전달되고 확인되기 때문입니다. 각 게재를 기부자, 활성 URL, 앵커 및 게시 날짜와 함께 나열하세요.

지원하는 대상 페이지와 전달해야 하는 키워드를 추가하세요. 클라이언트는 비용보다 링크가 왜 그 위치에 있는지 더 자주 묻습니다. 따라서 이유는 같은 줄에 있어야 합니다.

주문된 링크에서 복사한 날짜 및 상태

주문된 링크에서 상태 및 첫 활성 날짜를 기억이 아닌 보고서에 복사하세요. 날짜는 기억보다 낫습니다. 지불 후 1주가 지나서 활성이 된 행은 그렇게 명시해야 합니다. 클라이언트는 늦은 링크보다 그들이 볼 수 있는 것과 일치하지 않는 보고서를 훨씬 더 쉽게 용서합니다.

누군가가 묻는 경우 어떤 수치든 추적할 수 있도록 보고서 옆에 자체 주문 목록의 내보내기를 유지하세요.

제외할 것

추적할 수 있는 도구 내보내기가 없는 모든 순위 주장, 모든 수치 및 날짜가 명시되지 않은 모든 경쟁사 수치를 제외하세요. 줄이 적고 인플레이션이 없는 보고서는 두 번째 회의에서 생존합니다.

행이 계획대로 진행되지 않은 경우, 날짜와 함께 보고서에 명시하세요. 약한 기부자에 대한 명확한 메모는 확인할 수 없는 완벽한 행보다 클라이언트에게 더 가치가 있습니다.