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在确定套餐规模前审查竞争对手的链接分析

竞争对手的链接档案告诉你基准在哪里。它并没有告诉你该买什么,而正是这一区别导致转售商出错。

工作台上用放大镜检查纸桥网络
本页面规则

利用竞争对手的档案来设定套餐规模,而非照搬。复制一个你无法理解其背后原因的链接,正是报价变成猜测的方式。

竞争对手报告能如实告诉你什么

从 Ahrefs、Semrush 或 Majestic 导出竞争对手的引荐域名。阅读列表,而非总数。三百个主要来自抓取目录的引荐域名信息量很少;四十个来自该垂直领域真实出版物的域名则信息量很大。

统计其中有多少域名看起来也是你可以触达的。其中许多可能并非如此。在我们的目录中,你可以按垂直领域和语言进行筛选,从而查看是否存在可比的来源及其每行的成本,这为你提供了客户支出的底线。剩余的差距在于内容和网站质量,仅靠链接无法弥补。

为每次导出标注日期。竞争对手的档案会因链接的出现和消失而每周变化,你在十月报价的数字到十二月可能看起来就不对了。在报价单上注明导出日期,可以防止客户自行重新运行报告后产生争议。

最后回到客户自己的页面。如果应该排名的页面内容单薄、加载缓慢或未在 Search Console 中收录,那么任何套餐都无法解决。在收款前说明这一点。然后使用 评分卡 选择来源,并使用 货架标签 对工作进行定价,以便客户看到单一数字。

关于工具的一个实用提示。Ahrefs、Semrush 和 Majestic 各自运行自己的爬虫,看到的网络切片各不相同,因此针对同一竞争对手的两份报告不会完全一致。这是预期之中的。对特定客户始终使用一种工具,并在报价单上注明其名称。中途切换工具会使数字失去意义。

还有一个意图的问题。询问原因。竞争对手可能通过研究报告、工具或媒体报道获得了链接,而这些都无法从目录中购买。在决定这是一个你可以通过放置链接来填补的差距之前,先看看每个链接页面的内容。有时,诚实的报价是较小的套餐加上建议发布值得引用的内容。

逐行阅读竞争对手的引荐域名

每一项竞争对手链接分析都始于一个总数,而总数是文件中用处最小的数字。重要的是其背后的网站组合,阅读该组合需要耐心。为每个竞争对手设定固定的阅读时段,以确保从一个客户到下一个客户的阅读保持一致。保持时段固定。

从最强的引荐页面开始,而不是从最长的列表开始。阅读其上下文,然后仅根据你的问题需要向下浏览。

从可信来源中剔除垃圾

抓取的目录、链接农场和论坛签名可能会使列表膨胀,使其看起来像权威。首先移除它们,然后计算剩余的数量。要无情。四十个来自该垂直领域真实出版物的链接讲述的故事,远胜于三百个来自无人问津网站的链接。

对语言和主题也要严格。来自其他语言或无关垂直领域的来源可能是真实网站,但仍无法为你提供关于客户的信息。

为什么一个工具只能提供一幅画面

Ahrefs、Semrush 和 Majestic 各自运行自己的爬虫,看到的网络切片各不相同。针对同一竞争对手的两份报告不会匹配,这是正常现象而非缺陷。接受这种差距。为某个客户选择一种工具,并在报价单上注明其名称。

在分析中途切换工具会使比较失去意义。如果客户想要第二意见,将其作为单独的备注运行,并标注其日期。

为导出标注日期

竞争对手的档案会随着链接的出现和消失而变化,因此导出仅在提取当天是准确的。将日期写在报价单上。日期可以解决争议。如果客户下个月重新运行报告,他们将从你开始的同一点开始。

审查顺序

  • 选择当前在 Google 上为客户的主要查询显示结果的三个竞争对手。
  • 从一种工具导出引荐域名并注明日期;工具之间存在差异。
  • 剔除垃圾:抓取列表、论坛垃圾邮件、无关语言。
  • 统计每个竞争对手的可信来源数量,并注明其所属的垂直领域。
  • 检查每个竞争对手被链接最多的页面,因为那就是获得链接的原因。
  • 在我们的目录中匹配可比的来源,并添加其行价格。
用于报价比较的平衡石头和树叶的黄铜天平

从竞争对手报告到报价

01

导出并标注报告日期

一种工具,一天,一个文件。在读取任何一行之前,在表格顶部写下竞争对手的名称和导出日期。

02

统计可信来源

清理列表,然后仅计算看起来也是你的客户可以触达的来源。记录每个来源的垂直领域。

03

在目录中匹配来源

按垂直领域和语言进行筛选,然后记录最接近匹配项的行价格。这些价格为你提供支出的底线,而非目标。

04

设定第一轮规模,而非差距

将差距的一部分作为第一轮进行报价,然后在决定下一步之前检查客户自己的页面。

职员经验法则

将第一个套餐的规模设定为差距的一半,而非全部

如果竞争对手显示四十个可信来源,而你的客户显示十个,不要一次性报价三十个。在一个季度内报价十个到十五个,检查客户页面在 Search Console 中的表现,然后决定下一步。

  • 我们不提供排毒或拒绝工具;Search Console 有用于此目的的拒绝文件。
  • 当你阅读报告时,竞争对手的旧链接可能已经消失。
  • 永远不要将竞争对手拥有的链接数量作为目标进行报价。
园丁修剪纸藤以揭示潜在生长原因

竞争对手的链接无法告诉你什么

链接列表显示竞争对手出现在哪里。它不显示这些网站选择链接的原因,而教训就在那里。问题不在于数量,而在于最初是什么赢得了链接。问这个问题。

链接背后的原因

竞争对手可能通过研究报告、免费工具或媒体报道获得了链接。这些都无法从目录中购买,也没有任何套餐可以复制它。那里没有可买的东西。当你看到指向一个页面的链接集群时,打开该页面并询问它提供了什么你的客户页面没有提供的。

有时,诚实的答案是客户需要一篇值得引用的内容,否则任何放置都不会有帮助。

客户页面优先

如果应该排名的页面内容单薄、加载缓慢或未在 Search Console 中收录,那么任何套餐都无法解决它。在客户付款前说明这一点。一条简短的说明页面需要改进,比一个落在薄弱基础上的更大订单更有用。

将阅读结果转化为报价

阅读结果不是报价。它是报价背后的证据,报价应说明它依赖于该证据的哪一部分。从可信计数开始,应用目录中的来源价格,然后加上你的工时。只有完成这三个步骤后,套餐规模才有意义。

将竞争对手的名称从客户的行项目中移除。客户需要看到的是放置和日期,而不是竞争对手的档案粘贴在报价中。将其移除。竞争对手的工作保留在你自己的文件中,并支持你选择的数字。

将差距用作范围,而非目标

将第一轮写成一个范围,例如十个到十五个放置,而不是一个确切的计数。范围留有在客户页面产生响应时停止的空间,并防止竞争对手的总数默认成为目标。

当下一份导出到来时,重新审视该范围。缩小的差距可能意味着竞争对手失去了链接,而不是你的客户取得了进展。

当差距太大时该说什么

当竞争对手显示的可信来源远超你的预算时,用直白的语言说明。提供较小的第一轮,解释它将测试什么,并命名将有利于客户的差距扩大的内容或页面工作。

阅读结果示例(假设数字)

为展示方法而虚构。
竞争对手引荐域名清理后的可信来源建议阅读
竞争对手 A31040强大的垂直领域新闻;研究其顶级页面
竞争对手 B9522本地提及;适度的套餐即可匹配
竞争对手 C1,20030主要是抓取的;忽略标题总数

人们在阅读竞争对手档案前会问的问题

报价前的竞争对手链接分析应显示什么?

来自一种工具的带日期的引荐域名,每个竞争对手的可信来源清理计数,以及每个来源所属的垂直领域。如果它只显示一个总数而没有其他内容,则尚未完成。

我应该复制竞争对手拥有的每一个链接吗?

不。复制一个你无法解释的链接是报价变成猜测的方式。使用竞争对手的列表找到适合客户垂直领域和语言的来源,然后根据每行的自身优点和你的评分卡从目录中选择。

我应该检查哪些竞争对手?

选取在 Google 上为客户的主要查询显示结果的三个竞争对手。十个列表会增加噪音,而这三个是客户会进行比较的名字。

第一轮应该有多大?

小于差距。如果竞争对手显示四十个可信来源,而你的客户显示十个,十个到十五个放置的第一轮是一个合理的测试。在决定更多之前检查客户的页面。

竞争对手的报告能显示其链接的成本吗?

不能。链接工具显示引荐页面,而不是为此支付的费用。你的成本来自来源在目录中的自身列表,因此将任何竞争对手的价格视为未知,而不是猜测它。