번들 규모를 잡기 전 경쟁사 백링크 분석 검토

경쟁사 리포트가 정직하게 알려줄 수 있는 것

Ahrefs, Semrush 또는 Majestic에서 경쟁사의 참조 도메인(Referring Domains)을 내보내세요. 총합이 아닌 목록을 읽으세요. 대부분 스크랩된 디렉토리인 300개의 참조 도메인은 큰 의미가 없지만, 니즈에 맞는 실제 출판물에서 온 40개는 많은 것을 말해줍니다.

이러한 도메인 중 귀하가 접근할 수 있는 곳들이 얼마나 되는지 세어보세요. 대부분 접근 불가능할 것입니다. 당사 카탈로그에서는 니즈와 언어로 필터링할 수 있으므로, 유사한 기부자(Donors)가 존재하는지, 행당 가격이 얼마인지 확인할 수 있습니다. 이는 클라이언트의 지출에 대한 최저선을 제공합니다. 나머지 격차는 콘텐츠와 사이트 품질의 문제이며, 링크만으로는 메울 수 없습니다.

내보내기 날짜를 기록하세요. Ahrefs의 경쟁사 프로필은 링크가 추가되거나 사라지며 주마다 변하므로, 10월에 견적한 숫자가 12월에는 잘못 보일 수 있습니다. 견적서에 내보내기 날짜를 적어두면, 클라이언트가 리포트를 다시 실행했을 때 발생할 수 있는 문제를 방지할 수 있습니다.

클라이언트의 자체 페이지로 마무리하세요. 랭킹을 받아야 할 페이지가 내용이 얇거나, 속도가 느리거나, Search Console에 인덱스되지 않았다면 어떤 번들으로도 해결되지 않습니다. 돈을 받기 전에 이를 명시하세요. 그런 다음 스코어카드를 사용하여 기부자를 선택하고, 선반 라벨로 작업을 가격 책정하여 클라이언트가 하나의 숫자를 보도록 하세요.

도구에 대한 실용적인 참고 사항. Ahrefs, Semrush 및 Majestic은 각각 자체 크롤러를 실행하므로 웹의 다른 부분을 보여줍니다. 따라서 동일한 경쟁사에 대한 두 리포트는 일치하지 않습니다. 이는 예상된 현상입니다. 특정 클라이언트에게는 하나의 도구를 일관되게 사용하고 견적서에 그 이름을 적으세요. 중간에 도구를 바꾸면 숫자는 무의미해집니다.

의도(Intent)에 대한 질문도 중요합니다. 이유를 물어보세요. 경쟁사가 연구, 도구 또는 언론 보도를 통해 링크를 획득했을 수 있으며, 이러한 요소들은 카탈로그에서 구매할 수 없습니다. 링크된 페이지의 내용을 확인하기 전에, 이를 배치(Placement)로 채울 수 있는 격차인지 결정하세요. 때로는 정직한 견적은 작은 번들에 인용할 만한 콘텐츠를 게시하라는 조언을 포함합니다.

경쟁사의 참조 도메인 줄별로 읽기

모든 리뷰 경쟁사 백링크 분석은 총합으로 시작하며, 이 총합은 파일에서 가장 유용하지 않은 숫자입니다. 중요한 것은 그 뒤에 있는 사이트들의 혼합 비율이며, 이를 읽으려면 인내가 필요합니다. 경쟁사마다 고정된 세션을 할당하여 클라이언트 간 일관성을 유지하세요. 세션 시간을 고정하세요.

가장 긴 목록이 아닌 가장 강력한 참조 페이지부터 시작하세요. 문맥을 읽고, 질문이 필요로 하는 수준까지만 아래로 내려가세요.

잡동사니와 신뢰할 수 있는 기부자 구분하기

스크랩된 디렉토리, 링크 농장 및 포럼 서명은 목록을 부풀려 권위 있는 것처럼 보이게 할 수 있습니다. 먼저 이를 제거한 후 남은 것을 세세요. 냉정하게 처리하세요. 아무도 읽지 않는 곳에서 온 300개 링크보다 니즈에 맞는 실제 출판물에서 온 40개 링크가 훨씬 나은 이야기를 전달합니다.

언어와 주제에 대해서도 엄격하게 접근하세요. 다른 언어의 기부자나 관련 없는 니즈의 사이트는 실제 사이트일지라도 클라이언트에 대해 아무것도 말해주지 않을 수 있습니다.

하나의 도구가 하나의 그림을 보여주는 이유

Ahrefs, Semrush 및 Majestic은 각각 자체 크롤러를 실행하며 웹의 다른 부분을 보여줍니다. 동일한 경쟁사에 대한 두 리포트는 일치하지 않으며, 이는 결함이 아니라 정상적인 현상입니다. 격차를 예상하세요. 클라이언트에게는 하나의 도구를 선택하고 견적서에 이름을 적으세요.

분석 중간에 도구를 바꾸면 비교가 무의미해집니다. 클라이언트가 두 번째 의견을 원한다면 별도의 메모로 실행하고 고유한 날짜를 기록하세요.

내보내기 날짜 기록하기

링크가 나타나고 사라지며 경쟁사 프로필은 변하므로, 내보내기는 가져온 당일에만 유효합니다. 견적서 자체에 날짜를 적으세요. 날짜는 논쟁을 종식시킵니다. 다음 달에 리포트를 다시 실행하는 클라이언트는 귀하가 시작한 지점부터 시작하게 됩니다.

경쟁사의 링크가 알려주지 않는 것

링크 목록은 경쟁사가 어디에 나타나는지 보여줍니다. 하지만 왜 해당 사이트들이 링크를 선택했는지는 보여주지 않으며, 그 교훈이 바로 거기에 있습니다. 질문은 '얼마나 많은가'가 아니라 '무엇이 링크를 얻게 했는가'여야 합니다. 그 질문을 하세요.

링크 뒤에 숨겨진 이유

경쟁사는 연구, 무료 도구 또는 언론 보도를 통해 링크를 획득했을 수 있습니다. 이러한 요소들은 카탈로그에서 구매할 수 없으며, 어떤 번들도 이를 복사할 수 없습니다. 구매할 것이 없습니다. 하나의 페이지로 향하는 링크 군집을 보시면, 해당 페이지를 열고 클라이언트의 페이지가 제공하지 않는 것이 무엇인지 물어보세요.

때로는 정직한 답변은 어떤 배치보다 인용할 만한 콘텐츠가 클라이언트에게 필요하다는 것입니다.

클라이언트의 페이지가 우선입니다

랭킹을 받아야 할 페이지가 내용이 얇거나, 속도가 느리거나, Search Console에 누락되어 있다면 어떤 번들로도 해결되지 않습니다. 클라이언트가 지불하기 전에 이를 명시하세요. 약한 기반 위에 떨어지는 더 큰 주문보다 페이지에 작업이 필요하다는 짧은 메모가 더 유용합니다.

출력 결과를 견적으로 전환하기

출력 결과는 견적이 아닙니다. 견적 뒤에 있는 증거이며, 견적은 그 증거의 어떤 부분에 의존하는지 명시해야 합니다. 신뢰할 수 있는 카운트에서 시작하여 카탈로그의 기부자 가격을 적용한 후, 귀하의 시간을 추가하세요. 이 세 단계를 거친 후에야 번들 규모가 의미를 가집니다.

클라이언트의 항목에 경쟁사 이름을 넣지 마세요. 클라이언트는 견적에 붙여진 경쟁사 프로필이 아닌 배치와 날짜를 봐야 합니다. 빼두세요. 경쟁사 분석은 귀하의 파일에 남아 있으며 귀하가 선택한 숫자를 뒷받침합니다.

격차를 목표로 사용하지 않고 범위로 사용

정확한 숫자 대신 10~15개 배치와 같은 범위로 첫 라운드를 작성하세요. 범위는 클라이언트의 페이지가 반응할 때 중단할 여지를 남기고, 경쟁사의 총계가 기본 목표로 되는 것을 방지합니다.

다음 내보내기가 들어올 때 범위를 다시 검토하세요. 격차가 줄어드는 것은 클라이언트가 전진을 이뤘다는 의미가 아니라 경쟁사가 링크를 잃었다는 의미일 수 있습니다.

격차가 너무 클 때 할 말

경쟁사가 예산이 도달할 수 있는 것보다 훨씬 많은 신뢰할 수 있는 기부자를 보인다면, 평이한 언어로 이를 명시하세요. 작은 첫 라운드를 제공하고, 그것이 무엇을 테스트할지 설명하며, 격차를 클라이언스에게 유리하게 넓히기 위해 필요한 콘텐츠 또는 페이지 작업을 명시하세요.