اشترِ صفوف حزم الروابط الخلفية باستخدام بطاقة تقييم، وليس بناءً على الحدس

لماذا تقيم الصف قبل دخوله إلى سلة المشتريات

يفقد بائعو إعادة البيع المال على الصفوف التي اشتروها بسرعة. تبطئ بطاقة التقييم من سرعتك لدقيقتين، وهو أمر رخيص الثمن مقارنة بصف بـ $90 يتبين أنه موجود على موقع لا قراء له. يستحق ذلك.

اطبع الجدول، وضع علامة على كل صف، وأرفقه بملف العميل. عندما يسأل العميل في مارس لماذا اخترت مانحاً معيناً في أكتوبر، ستكون لديك الإجابة. صفحة واحدة. لا حاجة للذاكرة. شرح مصطلحات الصفوف يوضح كل عمود مستخدم أدناه، من Domain Rating إلى التخصص واللغة.

يعمل التقييم بشكل أفضل عندما يقوم به نفس الشخص في كل مرة. الاتساق هو المفتاح. اختر قاعدة واحدة لحالات التعادل واكتبها في أعلى الورقة. إذا حصل صفان على نفس الدرجة، اختر الصف ذو السعر الأقل، واستخدم الفرق في ميزانية صف لصفحة مستهدفة أخرى بدلاً من رابط ثانٍ للصفحة الأولى، وشاهد فئات الأسعار لمعرفة كيفية تسمية النتيجة في عرض السعر.

قم بالتقييم قبل إضافة الصف إلى سلة المشتريات. بمجرد وضع صف في السلة، يبدأ العقل في الدفاع عنه. التزم بمبدأك. احتفظ بنسخة من الورقة لكل عميل في نفس المجلد الذي يحتوي على ملف تصدير Ahrefs الذي استخدمته لاختيار الصفحة المستهدفة، بحيث يرافق المنطق حساب العميل.

مثال عملي، مُبتكر لهذه الصفحة. الصف الأول يحصل على 2 في التخصص، و1 في حركة المرور، و2 في جودة المقال، و2 في السعر، و1 في الصفحة المستهدفة، ليصبح المجموع 8 ويدخل. الصف الثاني يظهر Domain Rating بقيمة 68 وحركة مرور عضوية شبه معدومة، فيحصل على 0 في هذا السطر، ويصبح المجموع 5. يبقى خارج القائمة، بغض النظر عن جودة التقييم الظاهري. حافظ على دمج المجموع. لا يحدث شيء درامي، وهذا هو الهدف.

بعد ربع سنة، اقرأ أوراق التقييم الخاصة بك. أي نطاقات درجات أنتجت روابط حية كنت سعيداً بإظهارها للعميل؟ أي صفوف تسببت لك في الانزعاج لاحقاً؟ عدل حد النجاح، ربما إلى سبعة لحساب رئيسي، وستة لحساب صغير. بطاقة التقييم التي لا تتغير هي طقس، وليست أداة.

تقييم الأسئلة الخمسة واحدة تلو الأخرى

قبل شراء صفوف حزم الروابط الخلفية لعميل، يوضح الجدول أدناه خمس أسئلة. خمس أسئلة، نقطتان لكل منهما. يحصل كل سؤال على صفر أو نقطة واحدة أو نقطتين، ويحدد المجموع الصف. اتبع الترتيب ولا تعُد إلى سؤال بعد الإجابة عليه لصف معين.

النيش واللغة

المصدر الذي يتناول موضوعًا ذا صلة ولكن بلغة خاطئة لا يزال غير مناسب لعميلك. امنح نقطتين فقط عندما يتطابق الاثنان. سواء الاثنان أو لا شيء. الموضوع المجاور يحصل على نقطة واحدة، لأن القارئ قد يراه ذا صلة رغم أن الرابط قد يكون بعيدًا بعض الشيء.

الزيارات مقابل التقييم

ابحث عن تقييم وأرقام زيارات تحكي القصة نفسها. تحقق من العمودين. التقييم المرتفع مع عدد قليل من الزوار لا يحصل على نقاط هنا. التقييم المتواضع مع قراء حقيقيين يمكن أن يحصل على النقطتين الكاملتين.

جودة المقال

افتح مقالين حديثين واقرأهما كما يقرأ الزائر. التوقيعات الحقيقية، المقالات المؤرخة، والهيكل المقروء يحصلان على النقاط. انظر عن كثب. النصوص الرقيقة، العبارات المعاد صياغتها، والمقالات غير ذات الصلة لا تحصل على نقاط، بغض النظر عن مدى روعة التقييم.

السعر في الموضع المستهدف

فحص السعر يعتمد على ما اتفق عليه العميل. قرر أولاً. حدد الموضع قبل فتح الكتالوج. ثم لن تكون قد غيرت المعايير لتناسب مصدرًا أعجبك بالفعل. اكتب الموضع بجانب الصف، بحيث يكون الفحص مقارنة وليس اعتمادًا على الذاكرة.

الصفحة المستهدفة

الرابط يحتاج إلى مكان للهبوط. إذا كانت الصفحة مفقودة، فارغة أو محجوبة عن الفهرسة، يفشل الصف في هذا السؤال. امنح نقطتين فقط عندما تكون الصفحة مفهرسة ولقد اخترت الكلمة المفتاحية التي يجب أن تحملها.

تحديد حد القبول والحفاظ عليه

حد القبول هو خط ترسمه مرة واحدة ثم تدافع عنه. ارسمه قبل بدء البحث، وليس بعد أن ترى مصدراً يعجبك، لأن خطاً تم تحريكه لصف واحد سيتم تحريكه للصف التالي.

حدد الخط قبل البحث

يحمي خط أعلى حساباً يكون فيه مصدر ضعيف واحداً صعب الشرح. يناسب خطاً أدنى حساباً أصغر، حيث تكون القائمة المختصرة رقيقة والتأخير له تكلفته الخاصة.

بغض النظر عن الرقم الذي تختاره، حافظ على نفس الأسئلة الخمسة. لا تقارن النتائج بين العملاء إلا إذا بقيت الأسئلة ثابتة.

حركه بناءً على الأدلة، لا على المزاج

راجع الخط بعد ربع سنة، باستخدام جداولك الخاصة. أي نطاقات من النتائج أنتجت روابط حية كنت سعيداً بإظهارها للعميل؟ أي صفوف تسببت في انقباضك لاحقاً؟ دع هذه الإجابات تحرك الخط، ولا شيء آخر.

أسئلة بطاقة التقييم التي يطرحها بائعو التجزئة

هل يمكن أن يكون صف ذو نتيجة مثالية شراءً سيئاً؟

نعم. النتيجة هي نتيجة قائمة مراجعة، وليست توقعاً. يمكن أن يجتاز الصف كل الأسئلة ولا يزال يخيب الأمل، لأن الصفحة التي يشير إليها قد تكون ضعيفة أو قد يتغير سوق العميل. احتفظ بهذا المنطق في العرض.

من يجب أن يقوم بالتقييم؟

الشخص الذي يكتب العرض، بشكل مثالي. الاتساق أهم من الاسم، لذا فإن شخص واحد يقيّم كل صف أفضل من شخصين يقيّم كل منهما نصف الصفوف.

ماذا أفعل في حالة التعادل؟

خذ السعر الأقل، كما تقول قاعدة ورقتك. أنفق الفرق في صف لصفحة مستهدفة أخرى، وليس رابطاً آخر لنفس الصفحة.

هل يمكنني تخطي بطاقة التقييم لصف رخيص؟

الصفوف الرخيصة هي حيث تنزلق العادات. الفحص يستغرق دقائق، وواحد صف يقع على موقع ميت يكلف أكثر لشرحه من الورقة بأكملها.

هل تحميك بطاقة التقييم من تحديثات محركات البحث؟

تحميك من المشتريات الضعيفة. لا تتنبأ بتحديثات الخوارزميات أو تغييرات الترتيب، ولا ينبغي أن يوحي أي شيء في الورقة بخلاف ذلك للعميل.

تحويل صف مُقيّم إلى سطر عرض

الصف المُقيّم ليس نهاية العمل. لا تتوقف هناك. يجب أن يصبح سطرًا يمكن للعميل قراءته، ويجب أن يظهر سبب الاختيار دون تسليم الورقة بأكملها. اكتب جملة واحدة لكل تنفيذ تذكر niche المصدر، والصفحة المستهدفة، والكلمة المفتاحية.

حافظ على الصياغة واضحة ومتسقة عبر الصفوف. عرض يقول إن صفًا اجتاز بمدة ثمانية نقاط لا يخبر العميل بشيء، بينما سطر يقول إن المصدر يكتب حول نفس الموضوع، بنفس اللغة، ويربط بالصفحة التي طلبوها يخبر قصة حقيقية.

تسمية السبب في العرض

استخدم السؤالين أو الثلاثة أسئلة التي حصل عليها الصف أفضلها. هذه هي الأسباب التي يمكن للعميل التحقق منها بنفسه، في المقال الحي وفي القائمة.

السطر الذي يبدو جيدًا في العرض هو مجموع سببين أو ثلاثة صادقين، لا أكثر.

الحفاظ على النتيجة لصالحك

النتيجة الخام، علامات التحذير وملاحظاتك تبقى في ورقتك. يرى العميل التنفيذ، والتاريخ والسبب، وهو كافٍ للثقة ولا يسلم منهجك سطرًا بسطر.

إذا طلب العميل النتيجة، اشرح العناوين الخمسة بكلمات بسيطة واذكر الشيء الوحيد الذي نقل الصف فوق الخط. هذا يجيب على السؤال دون إرسال الورقة.