وكيل Outreach للروابط الخلفية أو سلة الكتالوج؟ ما الذي يمكن للوكيل القيام به هنا

الـ Outreach مقابل الرف

برامج Outreach للروابط الخلفية ترسل رسائل بريد إلكتروني إلى مالكي المواقع وتنتظر الردود. يعمل كتالوجنا بطريقة معاكسة. المواقع مدرجة بالفعل، وكل منها له سعر، ويمكنك اختيار صفوف من أكثر من 50000 صنف في المخزون دون إرسال بريد بارد واحد. الأمر بسيط بما فيه الكفاية.

هذا الاختلاف يغير الغرض من الوكيل. لا يكتب عروضاً هنا. يتصفح المانحين، ويقارن الصفوف مع التعليمات التي قدمته لها، ويملأ السلة، وهو ما يناسب الوسطاء الذين يديرون العديد من حسابات العملاء ويرغبون في مسودة أولى لكل طلب قبل أن يطلع عليها إنسان.

مثال، مُبتكر لهذه الصفحة. يكتب وسيط مع ستة عملاء صغار موجزاً واحداً لكل عميل في مستند مشترك: التخصص، اللغة، سقف سعر $60 لكل صف، حد أدنى لحركة المرور، وارتباطين مستهدفين. كل يوم اثنين، يعدل الوكيل سلة لكل عميل. يقرأ الوسيط ست سلال في عشرين دقيقة، يزيل الصفوف التي لا تتوافق مع بطاقة التقييم، ويدفع الباقي.

ما لا يمكن للوكيل القيام به مهم بقدر ما يمكنه. لا يمكنه معرفة أن عميلاً غيّر رأيه يوم الجمعة. كن واقعياً. لا يمكنه رؤية تاريخ وكالتك الهادئ مع مانح. ولن يكون هو من يجيب عندما يسأل عميل لماذا الرابط في مكانه. احتفظ بهذه المحادثة لك، واحتفظ بـ طلب تجريبي في روتينك لأي نوع مانح جديد يقترحه الوكيل.

كن حذراً مع الموجزات الغامضة. الوكيل الذي يُطلب منه العثور على روابط جيدة سيحدد الجيد بناءً على الأعمدة الأسهل للمقارنة، عادةً Domain Rating، وهذا هو الفخ الذي نحذر منه في معجم الصفوف. حدد السمات التي تهمك. أخبره أيضاً بما يجب تخطيه.

سجلات المساعدة. اطلب من الوكيل كتابة سطر واحد لكل صف يشرح سبب اختياره لذلك المانح، ثم احفظ تلك الأسطر مع السلة. عندما يسأل عميل في يناير لماذا تم استخدام موقع معين في نوفمبر، تقرأ السطر بدلاً من التخمين، ويصبح سبب الوكيل جزءاً من أوراقك.

الأمان يستحق جملة خاصة. تعامل مع مفتاح Bearer مثل كلمة المرور، واحتفظ بمفتاح واحد لكل مشروع، ولا تلصقه أبداً في مستند مشترك. قم بتدويره إذا غادر متعاون حر. الوكيل الذي لديه مفتاح يمكنه ملء السلال، والسلال آمنة فقط بينما يقرر الإنسان ما سيدفعه.

توجيه الوكيل، عميلاً تلو الآخر

وكيل Outreach للروابط الخلفية بالذكاء الاصطناعي ليس حذقاً إلا بقدر الموجز الذي يتلقاه. اكتب موجزاً واحداً لكل عميل، في المكان نفسه كل مرة، حتى تنتقل القواعد مع الحساب. الممل جيد. سطر غامض مثل العثور على روابط جيدة سيعطيك ما هو أسهل في الفرز، وهو عادةً رقم واحد.

عامل الموجز كعقد بينك وبين مساعدك. اجعله قصيراً بما يكفي لقراءته في دقيقة، ومحدداً بما يكفي لاختيار شخصين لنفس الصفوف منه.

الحقول التي يحتاجها كل موجز

التخصص، اللغة، سقف سعر لكل صف، حد أدنى لحركة المرور، والارتباط المستهدف والكلمة المفتاحية لكل صفحة. تغطي هذه الحقول الخمسة معظم ما يهتم به العميل. فقدان واحد شائع. اترك واحداً خارجاً وسيملأ الوكيل الفجوة بتخمينه الخاص.

اكتبها بنفس الترتيب كل مرة، حتى تتمكن من مقارنة موجزين بسرعة.

سقف سعر لكل صف، وليس لكل طلب

حدد السقف على كل صف. السقف الإجمالي يسمح للوكيل باختيار مانح غالي وملء الباقي بضعفاء. سقف الصف يجبر على الانتشار. قل، على سبيل المثال، أن لا صف يجب أن يكلف أكثر من $60 في حساب صغير.

راجع السقف عندما يتغير التصنيف، وليس في كل مرة يبدو فيها مانح مغرياً.

ما يجب قوله لتخطيه

حدد أنواع المانحين الذين ترفضهم، مثل المواقع بدون اسم الكاتب، الصفحات التي تحتوي في الغالب على قوائم روابط، أو أي لغة لا يكتبها عميلك. القواعد السلبية غالباً ما تكون أكثر وضوحاً من الإيجابية. قل لا بوضوح. يمكن للوكيل التحقق منها مقابل كل صف دون حكم كبير.

قراءة السلة قبل الدفع

السلة التي يبنيها الوكيل هي مسودة، لا شيء أكثر. إضافة الصفوف لا تكلف شيئاً، لذا يمكنك قراءتها براحة، ومقارنتها باختيارك الخاص وإخراج ما لا يناسب. المسودات رخيصة. حدد وقتاً للمراجعة، حتى لا يمر قائمة طويلة على أنها تم فحصها.

افتح الصفوف التي أنت أقل يقيناً فيها أولاً. تحقق من كل منها مقابل بطاقة التقييم الخاصة بك، وحدد أي صف يفشل في اختبار التخصص أو اللغة، لأن هذه الأخطاء هي الأصعب في الشرح لاحقاً.

قراءة مركزة هي جلسة قصيرة

بمجرد أن تكون الموجزات حادة، تكون سلة لعميل واحد عادةً جلسة قصيرة. الوقت يذهب للصفوف التي تجعلك تتوقف، وليس لتلك التي تمر أو تفشل بوضوح.

إذا استغرقت كل سلة ساعة، ارجع إلى الموجز قبل أن تلوم الوكيل.

الصفوف التي تزيلها، ولماذا

احتفظ بملاحظة لكل صف تزيله من قائمة الوكيل وسبب إزالته. على مدار بضعة أسابيع، تظهر الملاحظات أين يكون الموجز فضفاضاً جداً. ابحث عن الأنماط. يمكنك عندها تشديده دون تخمين.

حيث لا يزال الإنسان هو القائد

بعض القرارات لا تنتقل أبداً إلى الوكيل. سواء كان العميل يجب أن يشتري أم لا، سواء كان المانح يستحق فرصة ثانية بعد مقال سيء، وماذا تقول عندما يختفي رابط، كلها لك. يمكن للوكيل إعداد أوراق العمل لتلك الخيارات. لا يمكنه اتخاذها.

احتفظ بملاحظة قصيرة واحدة لكل عميل حول ما يمكن للوكيل وما لا يمكنه القرار به. اقرأها قبل كل موجز جديد. ملاحظة مثل تلك رخيصة الكتابة وغالية الفقدان، لأنها تسجل الحد الذي وضعته عندما كنت هادئاً.

راجع تلك الملاحظات عندما يغير العميل سوقه، أو يغير المانح موضوعه، أو يغير الكتالوج عموداً تعتمد عليه. الحد الذي كان منطقياً في السابق قد يحتاج إلى التحريك، والملاحظة هي حيث تحركه.

عندما يسأل العميل عن رابط اختاره الوكيل

أجب من السجل، وليس من الذاكرة. السطر الذي كتبه الوكيل لذلك الصف، مع ملاحظتك الخاصة عليه، يخبرك لماذا تم اختياره.

إذا كانت الإجابة الصادقة هي أن أحداً لم يفحص الصف عن كثب بما فيه الكفاية، قل ذلك وصحح الموجز. الاعتراف بذلك أفضل من اختراع سبب.